1. ¿Cuál es el compromiso de Grupo Bertolín en materia de prevención de riesgos laborales y cómo se lleva a cabo?
Acorde al crecimiento sostenido de la compañía, en 1997, implementamos un sistema de gestión único a través de un departamento SIG, que permitiera una gestión más eficaz y eficiente de los procesos, optimizar los recursos y aprovechar las sinergias de la gestión generándonos beneficios a la hora de mejorar nuestra competitividad y en la toma de decisiones, comprometiéndonos desde el inicio de la Ley de Prevención con los principios de la misma.
Nuestra gestión de la prevención es la base sólida para la búsqueda de la mejora continua. En este proceso de gestión involucramos de forma transversal a todos los estamentos de la organización, y es donde se fijan los objetivos y las metas con indicadores ecuánimes, se establecen las pautas de seguimiento y control y se marcan las posibles acciones para la corrección y mejora de los procesos.
2. ¿Cuáles son los principios de Grupo Bertolín para potenciar que las empresas asociadas adquieran una auténtica cultura preventiva que garantice unas condiciones de trabajo seguras y saludables para sus trabajadores?
En Grupo Bertolin, tenemos presente la importancia de que los Sistemas de Gestión de Prevención funcionen de manera adecuada, por lo que desde los inicios de la Ley De Prevención de Riesgos Laborales, nos encontramos con un equipo destinado a tal fin en nuestra compañía. El Dpto. de Sistema Integrado se formó a finales de los años 90 con la llegada de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Poco a poco fuimos adaptando este Dpto. a la llegada de nuevas normativas y metodologías de trabajo, integrando procesos y profesionalizando actividades que realizamos en el propio Departamento, creciendo a la vez que lo hacía la compañía.
El Dpto. de Sistema Integrado siempre ha tenido autonomía propia y sus decisiones siempre se toman en pro de la seguridad, primando sobre todos los demás aspectos, dichas acciones son fomentadas por Dirección y documentadas por parte del Departamento, no pudiendo ser cuestionadas, pese a la posible ralentización de trabajos, plazos o cuestiones económicas. El organigrama empresarial ratifica lo anteriormente mencionado, ya que independiza al equipo del Sistema Integrado (Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales) de las unidades de producción dependiendo directamente de la Dirección General Corporativa, consiguiendo de éste modo que las decisiones tomadas en materias de Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales, sean totalmente independientes de las tomadas en materia de producción, plazos y contratación.
La visión de la compañía nos lleva a nuestro lema corporativo “hazlo bien o no lo hagas” Esta es la afirmación que nos hacemos diariamente durante el desarrollo de nuestro trabajo, interna y externamente, estando fuertemente arraigada dentro de nuestra cultura corporativa. Nuestra visión describe lo que pretendemos lograr juntos: creemos en la excelencia y nos establecemos altos estándares en todos los ámbitos, incluyendo entre otros el del Sistema de Gestión de Prevención de la compañía.
En nuestro día a día, trasmitimos la cultura preventiva, estudiando la evolución de la técnica e implantando sistemas que garanticen la seguridad y salud de todos aquellos trabajadores que se encuentren en nuestros centros de trabajo.
Dentro de nuestra RSC tenemos unas líneas dirigidas al deporte, apoyando carreras populares, maratón y media maratón, así como otras más solidarias como el Circuito Run Cáncer de Valencia, el deporte es un punto importante para generar la salud de nuestros trabajadores.
3. ¿Las empresas asociadas disponen de mecanismos de colaboración, implicación y participación de los trabajadores en la adopción de medidas de seguridad y salud? ¿Cómo fomentan su implicación?
Dentro de nuestra cultura preventiva, implicamos a todos los colaboradores que forman parte de algún modo de nuestros proyectos.
Desde la empresa trasladamos a todos los colaboradores la política de Sistema Integrado e I+D+i la cual incluye todos los principios de Calidad, Medioambiente, Prevención de Riesgos Laborales, la cual deben conocer y trasladar a todos los que accedan a nuestras instalaciones
Nuestra cultura preventiva se fomenta en todas las reuniones de Coordinación de Actividades Empresariales que realizamos de manera periódica y en las numerosas charlas formativas que realizamos desde la organización.
Además de lo anteriormente mencionado, realizamos auditorias periódicas en nuestras instalaciones, extrayendo de dichas visitas posibles acciones preventivas y correctoras que trasladamos al resto de la organización.
4. ¿Además de la necesaria seguridad, qué valor aporta la PRL? ¿Cree que es un elemento más para aumentar el nivel de satisfacción de los trabajadores dentro de las empresas?
La prevención para Grupo Bertolin además de la seguridad en sí, aporta calidad en el trabajo, procesos, motivación por parte del equipo que trabaja en nuestras obras así como confianza en la sistemática de trabajo, reduciendo la accidentabilidad y mejorando las condiciones de trabajo.
El buen hacer en cuestiones preventivas, es un buen indicador en la satisfacción de los trabajadores, de hecho en nuestras encuestas psicosociales, hemos dado una gran importancia a dicho punto.